ケビン・マラリーがIAGR初代最高経営責任者に任命されたことを受け、我々は彼に新しい役割が会員にとって何を意味するのか、何が変わらないのか、国際協力の最大の機会がどこにあると考えているのかを尋ねた。

IAGRが今なぜCEO職を創設するのか

IAGRはその活動、期待、そしてグローバルな影響力において大きく成長している。同時に、規制環境はますます複雑化し、相互に関連してきている。規制当局は急速な技術革新や国境を越えた市場活動の拡大、そして変化する公共の期待に対応しており、しばしば高まる公共および政治的な監視の下で行動している。

IAGRにおける最高経営責任者（CEO）職の創設は、自然で戦略的な進展である。これにより、理事会のビジョンを一貫して実行する能力が強化され、会員との関与が深まり、拡大する業務プログラム全体の調整が向上する。IAGRが成熟を続ける中、専任の経営リーダーシップが継続性、説明責任、そして長期的な優先事項への持続的な焦点を確保する。

重要なことは、これは適切で先を見据えた一歩であるということである。この役割は、持続可能な能力を構築することを目的としており、IAGRがすでに優れた成果を上げていること、すなわち規制当局を集め、共有学習を促進し、ベストプラクティスを推進し、国際協力を強化することを強化するものである。

IAGRのガバナンスや独立性の変化

いいえ、IAGRは依然として会員主導であり、戦略的方向性は会員を代表する理事会によって定められている。

CEO役職の創設は、運営のリーダーシップと実行力を強化するが、ガバナンス構造や意思決定権を変更するものではない。独立性、誠実性、中立性は、IAGRの信頼性と目的の中心にある。

私の責任は、理事会の戦略を実行し、IAGRの委員会の活動を支援し、組織が会員に対して意義のある価値を提供することだ。これには、規制当局が期待する高い専門基準を維持し、すべての活動やパートナーシップにおいてIAGRの規制当局優先の姿勢を守ることが含まれる。

同時に、効果的な規制は情報に基づく理解から利益を得る。IAGRの価値を強化する一環として、会員が業界の視点、新興技術、運営の現実をより良く理解できるように、構造的かつ透明な方法で支援することが含まれる。IAGRのネットワークとプログラムを通じて、世界の主要な専門家と責任を持って関わることができ、規制当局は高品質な技術、法的、政策的な洞察にアクセスできるようになる。このアプローチは、IAGRの独立性と会員主導のガバナンスを完全に保護しながら、規制の効果を高める。

IAGRのリーダーシップにおける成功の姿

成功は、まず聞くことから始まる。

IAGRの強みはそのメンバーにあり、私の最初の責任は、皆さんがこの組織から最も必要としていることを理解することである。成功すれば、メンバーは自分の意見が尊重され、支援され、他の管轄区域の仲間と有意義に結びついていると感じるだろう。聞くことは単なる前段階ではなく、優先事項、プログラム、パートナーシップを形作る継続的なコミットメントである。

それに加えて、成功は具体的な価値によって測られる。

より強力で活発なメンバー間の協力が求められる。実践的な知見を生み出す作業部会や、リアルタイムの規制課題に対応するウェビナーとプログラムが必要である。規制当局が自らの管轄区域で得た教訓を活用できるよう、より構造化されたピアエクスチェンジの機会が求められる。

持続可能な資金によって支えられる拡張サービス：透明性があり、慎重に管理されたスポンサーシッププログラムを通じて、IAGRは教育提供を強化し、作業部会の活動を増加させ、主要な国際業界イベントでの一貫した存在感を維持できるようになる。ゲーム業界は、国家レベルで自らの規制費用を負担することに慣れている。このスポンサーシップの枠組みは、IAGRの独立性と規制当局主導のアイデンティティを保護する明確な安全策を備え、国際的にも同じ原則を反映している。適切に構造化されれば、サービスを拡大しつつ、誠実さを損なうことなく運営できる。

より大きな可視性と明確なコミュニケーション：成功は、規制の視点が国際的な議論において適切に表現されることを意味する。IAGRの存在感が強化されることで、協力が促進され、教育資源が改善され、業界、消費者、メディアへの重要なメッセージの効果的な伝達が支援される。

より深い国際的協力：規制当局は国境を越えてより良い連携が図られ、違法ギャンブル、金融犯罪、誠実性リスク、急速な技術変化といった共通の課題に対処するための準備が整う。

最終的に、成功は成長だけで定義されるわけではない。メンバーがIAGRを信頼できる協力、情報に基づく対話、実践的な支援のための不可欠なプラットフォームと見なすかどうかによって定義される。

国際協力の最大の影響力がある分野

国際協力は、リスクが規制の適応よりも迅速に国境を越える際に、最も大きな違いを生む。

違法かつ無許可のギャンブルは明確な例である。消費者は数秒で海外の事業者にアクセスできるため、国内の取り締まり手段の及ばないことが多い。単独の規制当局ではこの課題に対処できない。情報を共有し、取り締まり戦略を比較し、アプローチを調整することで、結果を大きく強化できる。

金融犯罪やマネーロンダリングも同様の国境を越えた課題を呈する。決済、デジタルアイデンティティ、サービスプロバイダーはしばしば複数の管轄区域で活動している。協力することで可視性が向上し、監視が強化され、規制の盲点が減少する。

インテグリティリスク、特に試合の不正操作や賭博の操作は、調整された対応を必要とする。現代の賭博市場の速度と規模は、規制当局が情報やベストプラクティスを交換できる信頼できるネットワークを求めている。

急速な技術の変化も協力が不可欠な分野である。人工知能、データ駆動型の監視、進化するプラットフォームモデル、そして新たな製品が世界的に展開している。規制当局は、同じような課題に対して仲間がどのように取り組んでいるかを理解し、技術的および運用上の現実を明確にできる信頼できる専門家と関わることで利益を得る。

ここでIAGRが意義のある違いを生み出すことができる。構造化された信頼できる対話の場を提供することで、規制当局が互いに学び、より情報に基づいた強靭な規制フレームワークを構築する手助けを行う。

最終的に、国際的な協力は実用的で、情報に基づき、継続的なものであるときに最も大きな違いを生む。IAGRの役割は、規制当局がつながりのある世界で自信を持って対応するために必要な関係、洞察、プラットフォームを確保することである。

役割における期待と会員が今年期待すべきこと

私は会員と直接関わり、それぞれの管轄区域で直面している現実について学ぶことを最も楽しみにしている。IAGRは、規制当局が互いに意見や学びを交換する機会を持たない場合にこそ、その真価を発揮する。

今年、会員は実際の規制の優先事項に沿った実践的で先見的なプログラムが引き続き強調されることを期待できる。IAGRは、年次会議の間にも交流の機会を拡大し、年間を通じて活発かつ関連性のある活動を維持する。

重要な節目となるIAGR2026は、ペルーの外務取引観光省との提携でリマで開催される。会議のテーマは「安定した手、変化する地面：つながった世界における規制の進展」であり、規制当局が直面する環境を反映している。急速な変化、新たなリスク、そして安定した戦略的リーダーシップの必要性が求められている。

この会議は、特にラテンアメリカ全体の市場が規模と複雑さの両面で拡大し続ける中で、共通の課題について対話する重要な場となる。多くのメンバーと直接会い、効果的な国際協力を支える関係を強化できることを楽しみにしている。

個人に関する会員へのメッセージ

私の職業的な仕事の外では、家族が常に私の生活の中心である。妻のジェリとは高校時代からの知り合いで、彼女は常に私のそばで働いてきた。私たちはミズーリ州カンザスシティで育ち、今もその地を故郷と呼べることに感謝している。地域活動にも積極的に参加しており、その豊かな遺産や活気ある芸術、スポーツ、料理の提供、そして持続的な市民の誇りを大切にしている。

私たちは5人の子供と8人の孫がいる。これが視点とバランスをもたらしている。公共サービスや規制業務は要求が高いが、家族がその仕事を本当に重要なことに根ざしたものにしてくれる。

私たちは旅行を楽しみ、さまざまな法域や文化について学んでいる。この役割で最も重視している点の一つは、メンバーと直接会い、彼らの地域の状況を理解し、対面で関係を強化する機会である。国際的な協力は最終的には信頼に基づいており、信頼は関係を通じて築かれる。

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