予測市場の世界的拡大が、情報、確率、デジタル上のエンゲージメントに対する利用者の関わり方を再定義し始めている。

金融、技術、行動データの交差点に位置するこれらのプラットフォームは、勢いを増している。 集合知を、将来の出来事に関する測定可能な予測へと変える、体系的な手段として受け入れられつつある。

ブラジルでは、この新興分野はまだ初期段階にある。 だが、強い関与を示すデジタル層、フィンテックや暗号資産など隣接分野での最近の規制の進展、さらにiGaming内で新たなエンゲージメントモデルを絶えず模索する動きが、成長に適した環境を生んでいる。

この文脈で、VoxFiは現地エコシステムで最初期の組織化された事業者の1つとして位置づけられている。

先週、サンパウロで開かれたBiS SiGMA South America 2026で、同社はホワイトラベルのソリューションを正式に発表した。 これは、第三者が予測市場を自社のウェブサイトやアプリに直接組み込めるよう設計されたものだ。

VoxFiは、「Forecasting or Gambling? The Fine Line Between Prediction Markets and Bets」パネルにも参加した。 同社の最高経営責任者で共同創業者のフェルナンド・カルヴァーリョ氏は、台頭する予測モデルと従来の賭け構造の境界を分析した。

さらに、同社は同イベントのStartup Pitch Competitionで6社の最終候補の1社に選ばれた。 これにより、同社が業界で革新的な存在として位置づけられていることが強まった。

同社は、イベントに基づく予測契約に特化したブラジルのプラットフォームである。 他社が自社のデジタル環境に、予測市場を直接組み込めるホワイトラベルのソリューションを開発した。

API接続を通じて、メディアや娯楽から通信まで、さまざまな業種の企業が自社ブランドで予測体験を提供できる。 その際、VoxFiのインフラ、コンプライアンス枠組み、流動性の仕組みを活用する。

従来の賭けモデルとは異なり、VoxFiはピア・ツー・ピアの仕組みで運営する。 利用者は将来の結果に基づき、はいかいいえの二項契約を取引する。

これらの契約価格は、認識された確率を反映する。 そのため、従来のゲーム構造よりも金融市場に近い、動的な環境が生まれる。

すべての市場は、内部で選定と検証のプロセスを経る。 そこでは、解決基準が明確に定められ、コンプライアンス基準と監視システムが整備されている。

同プラットフォームは、義務的なKYC、取引監視、イベントごとの口座分離といった金融市場の慣行も取り入れている。 これにより、構造化され責任あるエコシステムとしての位置づけを強めている。

Fernando Carvalhoが設立したVoxFiは、QR Capitalを通じてブラジルの暗号資産市場の発展に携わった経歴で知られる。 また、NG.CASHの背後にいるフィンテック起業家ルイス・フェリペ・カルヴァーリョも参画する。 同社は金融イノベーションの経験を組み合わせ、拡大と規制順守を見据えた製品を設計した。

この独占インタビューで、CEOのフェルナンド・カルヴァーリョは、まだ十分に理解されていない分野に参入した理由を説明する。 また、VoxFiの戦略的な位置づけと、ブラジルの予測市場の今後について語っている。

ブラジルでは、予測市場はまだ広く理解されていない。 なぜこの分野に賭けたのか。フェルナンド・カルヴァーリョは、VoxFiを立ち上げたのは、予測市場が分散した情報を将来の確率へ最も効率的に変える手段の1つだからだと述べた。

彼らは、構造化され透明な形で集合知を集約する。

2024年から2025年にかけて、米国では重要な規制面の進展が見られた。 これにより、このモデルは世界的に拡大し始めると示された。

暗号資産市場の初期に似た状況が見られた。 この新しい分野は、規模拡大に向けて教育、強固なガバナンス、段階的な発展を必要としている。

予測市場と賭けの境界線はどこにあるのか。違いは構造的だ。予測市場では、利用者が注文板を通じて互いに取引し、価格は認識された確率を反映する。

従来の賭けでは、オッズを決めてリスクを負うのは胴元である。 ここには胴元はなく、市場がある。

VoxFiはB2Bのアプローチで参入する。 同社はどの機会を見いだしたのか。 iGamingはブラジルで変革の途上にあり、運営事業者は新たなエンゲージメント手法を模索している。

当社のソリューションは、API経由で予測市場を追加のコンテンツ層として統合できる。 一方で、提携先は自社のブランド・アイデンティティを維持できる。

賭け事事業者と競合するのか。しない。われわれはエコシステムを補完している。 直接競合しないよう、スポーツ分野は意図的に避けている。 そのうえで、コンテンツの幅を広げている。

ブラジルはこの分野で遅れているのか。そうではない。初期段階にあるが、理想的な条件を備えている。デジタルに高い関与を示す層があり、より高度な金融商品への理解も深まりつつある。

収益モデルはどう機能するのか。 取引プラットフォームの仕組みに近く、取引や契約の清算に手数料を課している。

B2Bモデルでも、導入手数料とレベニューシェア契約で収益を上げている。 拡張性の高いモデルである。

現在、主な関係者は誰なのか。主な3つのグループがあり、iGaming事業者、メディア・エンターテインメント企業、そして大規模な視聴者を抱えるデジタル・プラットフォームである。

新しい市場で流動性はどう構築するのか。 当初は社内のマーケットメーカーで、効率的な取引条件を確保する。 同時に、エコシステムの拡大に応じて外部のマーケットメーカーを統合する基盤も整えている。

なぜスポーツや選挙のような題材を避けるのか。 それは、現行規制に合わせ、CVM、SPA、TSEのような機関との衝突を避けるための戦略的判断である。

ブラジルは予測市場を規制する段階に近づいているのか。議論はようやく勢いを増し始めたところである。最大のリスクは、従来型の賭けや金融派生商品として誤って分類されることだ。

今後6カ月の成功を何が左右するのか。ユーザー基盤の拡大、取引高、戦略的パートナーとのホワイトラベル統合の始動である。

将来的には、iGamingの補完となるのか、それとも独立したカテゴリーとなるのか。短期的には、iGamingの自然な補完だとみている。新たなコンテンツ層とエンゲージメントを加えるのである。

長期的には、独立したデジタルカテゴリーになり得るとみている。 将来の出来事の予測に特化した、インターネットの新たな層である。