予測市場の世界的な拡大が、利用者の情報、確率、デジタル関与との向き合い方を変え始めている。



金融、技術、行動データの交差点に位置するこれらのプラットフォームは、集団知を将来の出来事に関する測定可能な予測へ変える体系的手段として支持を集めている。
ブラジルでは、この新興分野はまだ初期段階にある。だが、強い関与を示すデジタル層、フィンテックや暗号資産など隣接分野での最近の規制の進展、そしてiGaming内で新たな参加モデルを絶えず探る動きが、成長に向けた肥沃な環境を生み出している。
こうした状況の中で、VoxFiは現地エコシステムで最初期の体系的な事業者の1つとして位置づけている。
先週、サンパウロで開かれたBiS SiGMA South America 2026で、同社はホワイトラベル型ソリューションを正式に発表した。 この仕組みは、第三者企業が予測市場を自社のウェブサイトやアプリに直接組み込めるよう設計されている。
VoxFiも、「予測か、ギャンブルか。予測市場と賭けの微妙な境界」と題したパネルに参加した。 CEO兼共同創業者のフェルナンド・カルヴァーリョ氏は、新興の予測モデルと従来の賭博構造の境界について議論した。
さらに同社は、同イベントのStartup Pitch Competitionで6社の最終候補の1社に選ばれた。これにより、同分野で革新的な存在としての立ち位置が強まった。
同社は、イベントベースの予測契約に特化したブラジルのプラットフォームである。 第三者企業が予測市場を自社のデジタル環境に直接組み込める、ホワイトラベルのソリューションを導入した。
API接続により、メディアや娯楽から通信まで各業界の企業は、自社ブランドで予測体験を提供できる。VoxFiの基盤、コンプライアンス枠組み、流動性メカニズムを活用する仕組みだ。
従来の賭博モデルとは異なり、VoxFiはピア・ツー・ピアの仕組みで運営される。利用者は将来の結果に基づき、「はい」か「いいえ」の二者択一契約を取引する。
これらの契約の価格は、認識された確率を反映する。 そのため、従来の賭博構造よりも金融市場に近い、動的な環境が生まれる。
すべての市場は内部で選定と検証を受ける。 解決基準、コンプライアンス基準、監視体制も明確に定められている。
同プラットフォームは、必須のKYC、取引監視、事象別の口座分離といった金融市場の慣行も取り入れている。 これにより、構造化され責任あるエコシステムとしての位置づけを強めている。
Fernando Carvalhoが設立したVoxFiは、QR Capitalを通じてブラジルの暗号資産市場を前進させた実績を持つ。 共同創業者は、NG.CASHを手がけたフィンテック起業家のルイス・フェリペ・カルヴァーリョである。 同社は金融イノベーションの経験と、拡張性と規制適合を意識した製品を組み合わせている。
この独占インタビューで、CEOのフェルナンド・カルヴァーリョは、なお誤解の多い分野に参入する理由を説明する。 また、VoxFiの戦略的な位置づけと、ブラジルの予測市場の今後についても語った。
ブラジルでは、予測市場はまだ広く理解されていない。 この分野に投資した理由は何か。フェルナンド・カルヴァーリョ VoxFiを立ち上げたのは、予測市場が分散した情報を将来の確率へ変える最も効率的な手段の1つだからだ。
それらは、集団の知見を構造的かつ透明に集約する。 2024年から2025年にかけて米国で重要な規制動向が見られ、このモデルが世界的に拡大し始めることを示していた。
我々は、暗号資産市場の初期に似た状況を見た。 新たな分野が規模に達するには、教育と強固な統治、段階的な発展が必要である。
予測市場と賭博の境界はどこにあるのか。違いは構造にある。予測市場では、利用者同士が注文板を通じて取引し、価格は認識された確率を反映する。
従来の賭博では、オッズを設定し、リスクを負うハウスが存在する。 ここには「ハウス」はなく、市場がある。
VoxFiはB2Bアプローチで参入する。どの機会を見いだしたのか。ブラジルではiGamingが変革期を迎えており、事業者は利用者を引きつける新たな方法を模索している。
当社のソリューションでは、APIを通じて予測市場を追加のコンテンツ層として統合できる。提携先は自社ブランドを維持する。
賭博運営事業者と競合するのか。しない。われわれはエコシステムを補完する立場だ。スポーツ関連の話題は意図的に避け、直接競争を防いでいる。その代わり、利用可能なコンテンツの幅を広げている。
ブラジルはこの分野で遅れているのか。そうではない。 初期段階にあるが、理想的な条件を備えている。 デジタル利用者の関与は高く、より高度な金融商品への理解も深まりつつある。
収益モデルはどうなっているのか。取引プラットフォームに近く、取引や契約決済で手数料を徴収する。B2Bモデルでは、導入費と収益分配契約でも収益を得ている。拡張性の高いモデルだ。
現在、これに関心を寄せる主な主体は誰か。主な3つのグループがある。iGaming事業者、メディア・娯楽企業、そして大規模な利用者基盤を持つデジタルプラットフォームだ。
新市場で流動性をどう構築するのか。 当初は、社内のマーケットメイカーで取引環境を効率化する。 同時に、エコシステムの拡大に合わせ、外部のマーケットメイカーを統合する基盤も整備している。
なぜスポーツや選挙のような題材を避けるのか。 それは、現行規制に合わせ、CVM、SPA、TSEなどの当局との衝突を避けるための戦略的判断である。
ブラジルは予測市場の規制に近づいているのか。議論はようやく勢いを増し始めたところである。最大のリスクは、従来型の賭博か金融デリバティブのいずれかに誤って分類されることだ。
今後6カ月の成功を定義するものは何か。ユーザー基盤の拡大、取引量の増加、戦略的パートナーとのホワイトラベル統合の稼働である。
今後を見据えると、これはiGamingの補完となるのか、それとも独立したカテゴリーになるのか。短期的には、予測市場はiGamingの自然な補完だとみている。新たなコンテンツ層と参加要素を加えるためだ。長期的には、独立したデジタル分野になり得ると考えている。将来の出来事の予測に特化した、インターネットの新たな層である。