ライブディーラー・バカラのサイドベットは、2024年の市場全体での導入以降、マカオのカジノにハウスエッジ面で一定の利益をもたらしてきた。 ただし、その効果は顧客層や各施設の市場での位置づけなどに左右され、物件ごとに差が出る可能性があると、業界関係者はGGRアジアに語った。
マカオ理工大学のゲーム学者、ライアン・ホー・ホンワイ氏はGGRアジアに対し、 「構造上、サイドベットは本体の基本選択肢よりハウスエッジが高い。 通常は10%台半ばである。そのため、 プレーヤーの採用がわずかでも、統計上は全体のホールド率が上がる」と述べた。
「これは、バカラのサイドベット導入後に見られた、業界全体の広範だが緩やかな上昇と一致する。 特に、人通りの多い施設で最も明確だった」とホー氏は付け加えた。
カジノ分析専門のディファレンシャル・ラボズで マネージング・ディレクターを務めるクレイトン・パイスター氏は、 GGRアジアに対し次のように述べた。 「このほど、米国のカジノ200施設の月次結果を分析した。 その結果、平均すると、ハウスアドバンテージの割合が10% 増えると、勝ち額は3%増加することが分かった。」
同様の好影響はマカオでも見られる可能性があると、パイスター氏は示唆した。
マカオのカジノでのプレーは、マスとVIPの両部門でライブディーラーのバカラが主流だ。 GGRアジアの定期的な現地確認によると、サイドベットは2024年以降、両部門で採用されている。
「スマート」テーブル技術の支援を受け、マカオのバカラのサイドベットは2024年から大幅に更新された。 この年、「スモール6/ビッグ6」のバカラ・サイドベットに加え、「ラッキー7」と「スーパー・ラッキー7」が市場に導入されたのである。
2025年7月中旬から、マカオのカジノ運営会社サンズ・チャイナ(サンズ・チャイナ Ltd)はバカラのプログレッシブ・ジャックポットを運営していた。 ただし、この提供は今年3月16日付で終了した。 ほかのマカオのゲーミング運営会社は、昨年後半から、マスフロアとハイリミットのメインフロアゲームでバカラのサイドベットを簡素化する方針を選んでいた。
2024年と2025年には、マカオの複数のカジノで、非ロールチップの勝率が前年比で改善した。 その傾向は、四半期をまたいで続く場合もあった。 ロンドナー・マカオ、MGMマカオ、スタジオ・シティ、ギャラクシー・マカオ、グランド・リスボア・パレスで恩恵が見られた。 これは、各施設を運営する企業の財務結果を基に、GGRアジアが集計したデータによるものだ。
ロールチップの勝率で見ると、MGM コタイ、シティ・オブ・ドリームズ・マカオ、ギャラクシー・マカオの各カジノは、2025年を通じて前年同期比で改善した。
ザ・ベネチアン・マカオとザ・ロンドナー・マカオのロールチップ勝率は、2024年から2025年にかけて一貫した前年比上昇を示さなかった。 ただ、同期間の大半の四半期で、運営会社が想定した3.3%のホールド率を上回っていた。
「ロール勝率は本質的にハウスアドバンテージを示すものであり、したがって、その上昇は反映されるはずだ」と、ディファレンシャル・ラボズのピーター氏は述べた。
一方、カジノ運営会社の非ロール勝率は、ハウスアドバンテージ以外の複数の決定要因で左右されると、ピースター氏は指摘した。
初心者効果である
「新規施設はほぼ例外なく、非ロール売上率が低い。施設がより楽しくなるほど、プレーヤーは長く滞在し、その結果、『プレーしたハンド数』が増える」と、同分析専門家は述べた。
同氏は、「プレーしたハンド数」はプレー時間とゲーム速度の積だと説明した。 その影響で、ゲーミング売上高と勝率が左右されるという。
同氏はまた、「非ローリング勝率を左右するもう一つの要因は、財布制約か時間制約かという概念だ」と述べた。 「プレーヤーが時間制約を受けているなら、施設側はゲーム速度を上げるか、高い控除率のサイドベットでハウスアドバンテージを高められる」と付け加えた。
ペイスター氏はさらに、「サイドベットで名目上の恩恵を受けた施設は、財布制約のある顧客を抱えるところである可能性が高い」と述べた。 「実質的に、サイドベットはプレーヤーの損失を早めることを意味する」と付け加えた。
ゲーミング研究者のホ氏はGGRアジアに対し、「施設内のポートフォリオの変化も重要になり得る」と述べた。
同氏は、「複数施設を運営する事業者では、1施設がもう1施設の犠牲で伸びる可能性がある」と述べた。 「販促資源やロイヤルティー・プログラム、主要顧客が優先する施設へ振り向けられ、もう一方には価値の低い顧客層が残る恐れがある」と続けた。
それは、ローリングと非ローリングのプレーにおける勝率に影響し得ると、ホ氏は付け加えた。
顧客構成と各施設の市場での位置づけ
同氏はさらに、サイドベットは全事業者が利用でき、全施設がほぼ同程度に恩恵を受けると見込まれていたと指摘した。 だが、実際の市場環境で示された利益の差異は、施設固有の要因も重要だと示唆している。
これには「顧客構成の季節変動、フロアやディーラーの販促で左右される導入率、そして[カジノの]競争上の位置づけ」が含まれると、ホー氏は述べた。
カジノ運営会社にとって、市内の競争激化の中で市場シェアを維持しても、「安定したホールド率」が保証されるわけではないと、ホー氏は指摘した。
ゲーム学者は、マカオのカジノで見られるノンロールとロールのホールド変動に触れ、次のように説明した。「ゲーミングは本質的に他業種と異なり、結果に運が大きく関わる。そのため、四半期ごとの統計は『ノイズ』が大きい」
「統計的なボラティリティは、根底にある傾向を覆い隠し、基本的な変化がなくても一見矛盾した動きを生み出し得る」と述べた。
ホー氏はさらにGGRアジアに対し、「すでに高いホールド率で運営している施設は、数学的な上限効果と[算術的な]平均回帰に直面する可能性がある」と述べた。
そのような状況では、サイドベットや、スマートテーブル[機能]のような他の強化策による限界的な押し上げは、結果が長期平均へ戻るにつれて、達成が次第に難しくなる。
「高いホールド率は、すでに有利な顧客構成を反映している可能性もある」とホー氏は述べた。
